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nosso propósito

Nossa razão de ser é contribuir para o bem comum – para o bem-estar de tudo e de todos que compõem o Todo maior, em todas as suas dimensões –, por meio de uma gestão e liderança em níveis cada vez mais elevados de excelência, inovação e consciência.

Nosso propósito está sintetizado em nosso lema:

Inovações1 radicais2 em gestão3 por um futuro melhor4 para todos5

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Nossa busca não é pelas “melhores práticas” já existentes, mas pela criação do inédito, que leva a novos patamares de evolução.

Radicais no sentido de raiz. Soluções inéditas que vão à causa-raiz das “equações impossíveis”, que a Amana-Key se propõe sempre a resolver.

Nosso foco de atuação está na gestão, estratégia e liderança de organizações complexas da área empresarial e governamental.

Atuamos com a premissa de que toda ação de curto prazo deve contribuir, necessariamente, para a evolução de médio e longo prazos do todo.

Buscamos o bem-estar do Todo maior, com a inclusão de todos os seres vivos, ou seja, de forma integral, sem nenhum tipo de exclusão.

nosso diferencial

É inovação, vanguarda, criatividade radical, soluções "fora da caixa". É a busca do inédito com a coragem de entrar em campos ainda não explorados. É a ousadia de fazer face a "equações impossíveis" e viabilizar soluções, mobilizando a criatividade de muitos.

É a combinação do altamente conceitual com o altamente prático/pragmático. É conseguir lidar fluentemente com o que é mais sutil e menos tangível/óbvio. É a capacidade de abordar questões de alta administração sempre a partir de uma visão ampla (que leva em conta todos os stakeholders), típica de um líder-estadista.

Nosso diferencial é a nossa didática, que não dá receitas, mas provoca reflexões profundas e gera insights. É a nossa capacidade de comunicação, que, unindo razão e emoção, consegue gerar elevados níveis de engajamento e motivação inclusive junto a grandes grupos. É sempre criar soluções "sob medida", sem aplicar fórmulas prontas e padronizadas.

nossa equipe

nossa história

Temos mais de 40 anos de foco na área de liderança, gestão e estratégia. Nossa história começa em 1973, quando Oscar Motomura funda a Key, uma empresa de consultoria especializada em planejamento e turnarounds (reestruturação de empresas).

Em 1980, com a chegada de Deise Fukamati, surge a Amana, uma segunda empresa, que marca o início da fase de atualização de executivos em know-how de ponta em gestão, estratégia e liderança. Em 1985, começa a fase dos grandes eventos internacionais, o que criou as bases para a formação de uma rede de parceiros/especialistas em todo o mundo. Em 1987, já como Amana-Key, tem início a fase de expansão do Grupo a partir de um foco maior nas atividades de educação e desenvolvimentos de líderes.

O ano de 1992 marca o lançamentos do APG (Programa de Gestão Avançada da Amana-Key) e a aposta em programas mais longos, visando ampliar a visão de líderes no sentido de uma gestão cada vez mais integrativa e consciente (o Executivo como Estadista e como Líder de Líderes). Em 1995 cria-se o ACS, uma versão compacta do APG, que foi implantada preponderantemente no formato in house para grandes organizações.

Em 1999, são lançados os Advances, workshops estratégicos, sob medida, em que os principais executivos da organização-cliente geram caminhos inovadores para a reinvenção da organização na direção do futuro ou criam inovações radicais para a solução de “equações impossíveis” (desafios que a empresa não consegue resolver por meios conhecidos). Os Advances marcam uma nova fase da Amana-Key em equações de alta administração. Nesse mesmo ano, tem início - ainda na área de solução de equações impossíveis - os projetos de mudança/alinhamento cultural de grandes grupos.

Em 2004, nasce o APG Middle para os setores que se reportam aos executivos seniores participantes do APG (visando assegurar alinhamento da organização como um todo).

No final de 2006 é lançado o LAB21 Sobre Futuros Emergentes por meio do qual grandes clientes passam a ter acesso ao Centro de Pesquisa e Desenvolvimento do Grupo Amana-Key.

Em 2010, é lançado o Pós-APG, Programa de Gestão Avançada exclusiva para quem já passou pelo APG e a criação das “Jornadas de Inovação”, que representa o segundo estágio de evolução do LAB21.

O ano de 2013 marca o lançamento do APG Pré-Middle, para líderes do front, e do APG Júnior, para jovens em início de carreira executiva.

Ao longo dessas décadas, dezenas de milhares de líderes do Brasil e do exterior passaram pelos nossos programas de desenvolvimento e projetos de consultoria e puderam, a partir dos insights gerados, causar transformações significativas em suas organizações e no contexto maior em que atuam.

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