Papéis que os líderes da organização precisam desempenhar de forma cada vez mais inovadora e integrada/ sistêmica para fazer diferença nos tempos de grandes desafios que vivemos hoje.
Artigos
por Oscar Motomuta
Alguns cuidados para a tomada de decisões em um ambiente em que tudo parece fora de ordem.
Em situações extremas surgem possibilidades extraordinárias para reafirmar o papel de quem tem iniciativa e lidera as transformações.
Por que algumas pessoas e comunidades que passam por experiências difíceis são capazes de superar os obstáculos e alcançar sua realização com criatividade e esperança enquanto outras entregam-se à desesperança e ao imobilismo?
Estamos entrando em um cenário de incrível turbulência e forte oscilação negativa da atividade econômica. Ajustes rápidos terão que ser feitos para assegurar a continuidade dos negócios. Num cenário como esse, o movimento estratégico mais inteligente é executar o quanto antes esses ajustes, porém sem se descolar dos possíveis futuros que se configuram no pós crise.
Estamos entrando em um cenário de incrível turbulência e forte oscilação negativa da atividade econômica. Ajustes rápidos terão que ser feitos para assegurar a continuidade dos negócios. Num cenário como esse, o movimento estratégico mais inteligente é executar o quanto antes esses ajustes, porém sem se descolar dos possíveis futuros que se configuram no pós crise.
De que forma a compreensão da organização como um todo sistêmico interconectado influencia a forma de pensar, decidir e agir estrategicamente de seus líderes?
Há evidências de que 50% a 75% dos esforços de mudança em organizações fracassam. E mesmo aqueles considerados bem sucedidos não chegam, muitas vezes, a atingir plenamente os seus objetivos originais. Por que é tão difícil mudar com sucesso? Evidentemente, o sucesso nas mudanças depende das pessoas. Motivos e meios de resistir variam. E, claro, requerem ações diferentes para serem neutralizados. O primeiro passo é conhecer e compreender esses diferentes tipos de resistência.