Em 1980, entramos na área de atualização e desenvolvimento de líderes, com eventos internacionais de vanguarda (trazendo ao Brasil perto de uma centena dos melhores especialistas mundiais (inclusive vários Prêmios Nobel) nas áreas de estratégia, tecnologia, ciência, economia, globalização, cultura, política mundial etc. Iniciamos nessa mesma época os programas nacionais mais vivenciais, com foco agudo no desenvolvimento de competências refinadas que são essenciais para os líderes de todos os tempos, tais como capacidade de pensar estrategicamente e inovar de forma sistêmica, habilidades em negociação/mediação, competência empreendedora interna e externa e outras, hoje denominadas de “soft skills”. Em 1993, lançamos pioneiramente um programa integrado de duas semanas focado em tópicos de alta administração: o APG, Programa de Gestão Avançada, que se tornaria o principal programa da Amana-Key nas décadas seguintes.
No início dos anos 2000, lançamos os “Advances” (retiros de 3 a 5 dias integrais para reinvenção da organização em preparação para um futuro radicalmente diferente que o século 21 estaria trazendo para o mundo) e subsequentemente os workshops/offsites para resolução de “equações impossíveis” (criação de inovações radicais para solução de problemas que a organização não consegue resolver sozinha e até mesmo com mesmo com ajuda externa tradicional).
Mais recentemente, estamos dando atenção especial aos desafios de integração (dentro da própria diretoria, entre áreas, da organização e seus stakeholders, a própria sociedade, o país e o ecossistema maior) e de cultura organizacional (que Motomura chama de “o elo perdido da gestão” porque mesmo muitos CEO’s/executivos de alta administração não lhe dão a atenção devida “por ser uma assunto muito abstrato” ou por não terem sido preparados com o refinamento necessário para lidar com esse aspecto essencial da gestão, estratégia e liderança).
São organizações das áreas privada e pública que buscam evolução por meio de investimentos em seus líderes: aprimoramento e atualização dos mais veteranos, seniorização dos executivos middle e desenvolvimento dos mais jovens.
São também organizações que almejam fortalecimento/alinhamento da cultura organizacional em torno de sua identidade, buscam alinhamento dos líderes/teambuilding da cúpula à base e querem ajuda em seus próprios processos de decisão sobre questões complexas nas áreas de estratégia/preparação para o futuro.
São instituições públicas dos três poderes, nos níveis federal, estadual e municipal.
A busca do inédito com a coragem de entrar em campos ainda não explorados e encarar temas tabu.
A ousadia de fazer face a “equações impossíveis” e viabilizar soluções inéditas, mobilizando a criatividade e inteligência coletivas.
A combinação do conceitual profundo com o altamente prático/pragmático.
Conseguir lidar fluentemente com o que é mais sutil e menos tangível/óbvio: modelos mentais, valores, “soft skills” e postura crítica em relação a “dados e fatos” que filtram a “realidade real”.
A capacidade de abordar questões de alta administração sempre a partir de uma visão ampla, típica de um líder estadista.
A didática original, que não dá receitas mas provoca reflexões profundas e gera insights.
A capacidade de comunicação integral, que, unindo razão e emoção, consegue gerar elevados níveis de engajamento e motivação.
Um fazer acontecer “sob medida” (zero de soluções empacotadas): à criação instante a instante.
Fundador e principal executivo do Grupo Amana-Key, especialista em gestão, estratégia e liderança. Formado em administração, com especialização em finanças, banking e gestão de tecnologia. Mestrado em psicologia social. Executivo multidisciplinar, transita bem por diferentes campos da gestão e alta administração e tem expertise única na área humana, especialmente em facilitação de diálogos e processos de solução de “equações impossíveis” em grandes grupos, mediação de conflitos, negociações complexas, projetos de integração cultural e gestão de mudanças. Coordenador geral do APG – Programa de Gestão Avançada Amana-Key – e projetos de consultoria. Sua rede de relacionamentos inclui vários dos principais especialistas em gestão do mundo e nomes destacados nas ciências, artes e humanidades.
www.oscarmotomura.com.br
Diretor da Amana-Key, consultor sênior e responsável pelo Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da empresa. Formado em administração de empresas pela Universidade de São Paulo e pós-graduado (MBA) pela Kellogg /Northwestern University, nos EUA. Na Amana-Key desde 1988, desenvolve trabalhos voltados à prospecção do futuro, projetos de mudança cultural e trabalhos de mapeamento e potencialização de redes sociais em organizações. Especialista em análise de redes sociais, com certificação pela NetForm International e facilitador credenciado dos programas da Celemi. Especialidade maior em antecipação estratégica, preparação da organização para o futuro e enraizamento da cultura de inovação em organizações clientes.
Diretor da Amana-Key, consultor sênior e pesquisador sobre impactos das tecnologias nas pessoas, nos relacionamentos interpessoais, nas organizações e na sociedade. Com base nas pesquisas, desenvolve recursos de aprendizagem. Formado em psicologia, sociologia e pós-graduado em administração de empresas (MBA) pela Pace University, de Nova Iorque. Antes de se juntar à Amana-Key, foi executivo de organizações nacionais e multinacionais nas áreas de marketing, desenvolvimento de produtos e recursos humanos e consultor de empresas nas áreas de desenvolvimento gerencial e organizacional. Na Amana-Key já atuou como facilitador de programas e líder de projetos de mudança cultural e desenvolvimento de lideranças. Atualmente colabora com a área de marketing.
Diretor da Amana-Key com foco em pesquisa e implementação de novas tecnologias e inovação. Formado em design impresso, design digital e pós graduado em cinema e novas linguagens. Na Amana-Key desde 2014, busca em diversos lugares do mundo sinais do que vêm à frente, do que vai ser crucial para constituir as organizações do futuro. Atuou anteriormente na área de inovação e no desenvolvimento de novos produtos digitais para diversas marcas do mercado editorial.
Gerente de Consultoria e Educação da Amana-Key. Desde 2011 tem atuado em projetos nacionais e internacionais de consultoria e workshops estratégicos especialmente na área de evolução cultural, reinvenção organizacional e preparação para o futuro. No campo da educação, Isabella atua em projetos de desenvolvimento e apoio contínuo aos executivos(as) que já participaram do APG (principal programa de gestão e liderança da Amana-Key). Atuou anteriormente em empresa multinacional na área de Recursos Humanos como business partner e coordenadora de projetos para desenvolvimento organizacional. É pós-graduada com honras em administração de empresas pelo Insper e formada em psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
Diretora do Grupo Amana-Key, especialista em comunicação e marketing, responsável pela interface da Amana-Key com os clientes e com o mundo empresarial e governamental no país. Formada em jornalismo pela Universidade de São Paulo, começou sua carreira no ramo da televisão (como apresentadora e jornalista) e, no mundo empresarial, como sócia de uma agência de propaganda. Na Amana-Key desde 1980 (quando veio para dar início à área de educação executiva do grupo), vem ajudando a cúpula de organizações e da área de RH na definição de necessidades mais sutis, menos evidentes, de atualização / desenvolvimento de líderes – especialmente no nível da alta administração e do time de liderança da organização.
Diretora da Amana-Key, responsável pela área de Relacionamento da empresa e interface com os Clientes. Atua na organização desde 1994 participando de vários processos de reinvenções do APG Programa de Gestão Avançada .
É pedagoga de formação com várias especialização neste segmento. Experiência na condução de grupos de estudo e responsável pela implementação da área comercial da Amana-Key.
Além de nossos diretores, contamos com um time próprio de consultores/especialistas, designers, técnicos e coordenadores de infraestrutura de eventos. Contamos também com colaboradores independentes das mais variadas especialidades (cientistas, acadêmicos, artistas etc.) e de diferentes regiões do mundo.
Essa nossa rede de colaboradores/parceiros vem evoluindo significativamente, inclusive em escala e complexidade. A Amana-Key é hoje uma grande rede que tem em seu núcleo os especialistas em gestão, estratégia e liderança baseado em nossa sede na Granja Viana, Cotia, São Paulo.
Oferecemos serviços distintos, que vão desde a tecnologia audiovisual de ponta empregada em seus auditórios e salas de diálogos até o cuidado artesanal na preparação de cada refeição. Aos participantes que desejam vivenciar uma imersão mais profunda nos nossos programas, dispomos de 40 apartamentos individuais que proporcionam conforto e tranquilidade e favorecem o nível de concentração dos participantes.
