Nossa História
Nascemos na década de 70 como uma empresa de consultoria na área de estratégia. Permanecemos assim por quase uma década, ajudando empresas em planejamento de longo prazo, fazendo o turnaround de organizações com problemas de resultados e mediando fusões, aquisições e negociações complexas.
Em 1980, entramos na área de atualização e desenvolvimento de líderes, com eventos internacionais de vanguarda (trazendo ao Brasil perto de uma centena dos melhores especialistas mundiais (inclusive vários Prêmios Nobel) nas áreas de estratégia, tecnologia, ciência, economia, globalização, cultura, política mundial etc.  Iniciamos nessa mesma época os programas nacionais mais vivenciais, com foco agudo no desenvolvimento de competências refinadas que são essenciais para os líderes de todos os tempos, tais como capacidade de pensar estrategicamente e inovar de forma sistêmica, habilidades em negociação/mediação, competência empreendedora interna e externa e outras, hoje denominadas de “soft skills”. Em 1993, lançamos pioneiramente um programa integrado de duas semanas focado em tópicos de alta administração: o APG, Programa de Gestão Avançada, que se tornaria o principal programa da Amana-Key nas décadas seguintes.
No início dos anos 2000, lançamos os “Advances” (retiros de 3 a 5 dias integrais para reinvenção da organização em preparação para um futuro radicalmente diferente que o século 21 estaria trazendo para o mundo) e subsequentemente os workshops/offsites para resolução de “equações impossíveis” (criação de inovações radicais para solução de problemas que a organização não consegue resolver sozinha e até mesmo com ajuda externa tradicional).
Mais recentemente, estamos dando atenção especial aos desafios de integração (dentro da própria diretoria, entre áreas, da organização e seus stakeholders, a própria sociedade, o país e o ecossistema maior) e de cultura organizacional (que Motomura chama de “o elo perdido da gestão” porque mesmo muitos CEO’s/executivos de alta administração não lhe dão a atenção devida “por ser uma assunto muito abstrato” ou por não terem sido preparados com o refinamento necessário para lidar com esse aspecto essencial da gestão, estratégia e liderança).
Nos últimos anos nos concentramos em duas grandes áreas:
atualização e desenvolvimento
de líderes
APG Amana-Key
Programa de Gestão Avançada

Vivência superintensiva sobre o que há de mais inovador em gestão, estratégia e liderança, trabalhado de forma sistêmica e integrada. É um mergulho profundo na essência dos papéis do líder no qual o executivo pode se reposicionar em relação a um futuro repleto de promessas e desafios.
Pode incluir processo original de acompanhamento dos participantes por meio de workshops virtuais e presenciais.
O objetivo é assegurar a transição eficaz dos insights gerados no APG para a prática do dia a dia com excelência e velocidade.

consultoria de equações críticas
da organização
workshops Amana-Key
Soluções de equações impossíveis

A partir de workshops para identificação das necessidades/equações da organização-cliente (que nem sempre tem consciência do que efetivamente precisa), a Amana-Key cria um design dos processos de solução dessas equações, mesmo aquelas que parecem impossíveis de serem resolvidas. O design, que é sempre sob medida (nunca um “pacote pronto”), pressupõe intensa participação das pessoas chave da organização, alto engajamento, (o que assegura execução com alta qualidade e velocidade).

Nossos Clientes

São organizações das áreas privada e pública que buscam evolução por meio de  investimentos em seus líderes: aprimoramento e atualização dos mais veteranos, seniorização dos executivos middle e desenvolvimento dos mais jovens.
São também organizações que almejam fortalecimento/alinhamento da cultura organizacional em torno de sua identidade, buscam alinhamento dos líderes/teambuilding da cúpula à base e querem ajuda em seus próprios processos de decisão sobre questões complexas nas áreas de estratégia/preparação para o futuro.
São instituições públicas dos três poderes, nos níveis federal, estadual e municipal.

Nossos Diferenciais
Inovação, vanguarda, criatividade radical, soluções diferentes do tradicional.
A busca do inédito com a coragem de entrar em campos ainda não explorados e encarar temas tabu.
A ousadia de fazer face a “equações impossíveis” e viabilizar soluções inéditas, mobilizando a criatividade e inteligência coletivas.
A combinação do conceitual profundo com o altamente prático/pragmático.
Conseguir lidar fluentemente com o que é mais sutil e menos tangível/óbvio: modelos mentais, valores, “soft skills” e postura crítica em relação a “dados e fatos” que filtram a “realidade real”.
A capacidade de abordar questões de alta administração sempre a partir de uma visão ampla, típica de um líder estadista.
A didática original, que não dá receitas mas provoca reflexões profundas e gera insights.
A capacidade de comunicação integral, que, unindo razão e emoção, consegue gerar elevados níveis de engajamento e motivação.
Um fazer acontecer “sob medida” (zero de soluções empacotadas): à criação instante a instante.
Nossa Equipe
Somos, como equipe, uma constelação de profissionais de diferentes áreas de atuação, que atua sob a liderança de Oscar Motomura (que integra o todo de forma orgânica, biológica e não de um modo mecânico/hierárquico/de comando e controle).
A equipe multidisciplinar, é constituída de um núcleo que já está há bastante tempo na Amana-Key (10 a 40 anos de casa) e experts/profissionais independentes que colaboram nos projetos e programas da Amana, de forma pontual mas continuada.
Fazem parte da equipe nuclear: Deise Fukamati, Marco Pellegatti, Tarcísio Galdieri, J.Domingos Alves, Elizete Lins Amaro, Lilian Blair, Karen Yamada, Márcia Datti, Vera Lúcia Gabriel, M. Aparecida Medeiros, Ivan Araújo, Maurício Romaniewicz, Hilton Cordeiro, Emerson Satyro, Marina Mello, Mirian Alves, Evandro Mendonça, Alexandre Bizarro, Rodrigo Santos, Marcos Roberto Rocha, Isabella Amaro, Pedro Yuji Motomura.
Todas as pessoas desse núcleo estão livres para entrar em outras atividades. Por exemplo, a Karen, que é nossa diretora de Relacionamento, pedagoga de formação básica, vem estudando medicina chinesa há anos e vai se formar este ano. Marina, que estudou cinema e trabalha nossos vídeos, está estudando outras áreas. Com a ideia da Constelação e a liberdade que todos têm de diversificar suas experiências, criamos condições para cada colaborador nosso realizar outros propósitos, além de estar engajado à razão de ser da Amana-Key. Por outro lado, a equipe atua muito em forças-tarefa e mutirão, além de terem responsabilidades fixas (mas sempre em duplas e trios)
Fazem parte da equipe de experts/profissionais parceiros, músicos como no Vitor Lopes, Milton de Mori, Alessandro Penezzi, João Poleto, Roberta Valente, Ildo Silva, Júlio César, Gian Correia; especialista em saúde física que une corpo, mente e espírito, Deise Alves; médicos sistêmicos como Paulo Roberto Pereira, Rômulo Mello e Silva; líderes de comunidade como o Sebastião Ribeiro do Nascimento; atores como Carlos Palma, Wellington Nogueira, Ângelo Brandini, experts internacionais como Fritjof Capra (Visão Sistêmica da Vida); Ron Kaufman (Customer Experience) e outros (rede internacional de mais de cem experts dos melhores do mundo).
Nossa estrutura visa continuar pequena (com alta agilidade) e crescer por meio do conceito de Constelação, com mais e mais parceiros no Brasil e no exterior.
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