Oferecemos serviços distintos, que vão desde a tecnologia audiovisual de ponta empregada em seus auditórios e salas de diálogos até o cuidado artesanal na preparação de cada refeição. Aos participantes que desejam vivenciar uma imersão mais profunda nos nossos programas, dispomos de 40 apartamentos individuais que proporcionam conforto e tranquilidade e favorecem o nível de concentração dos participantes.
São organizações das áreas privada e pública que buscam evolução por meio de investimentos em seus líderes: aprimoramento e atualização dos mais veteranos, seniorização dos executivos middle e desenvolvimento dos mais jovens.
São também organizações que almejam fortalecimento/alinhamento da cultura organizacional em torno de sua identidade, buscam alinhamento dos líderes/teambuilding da cúpula à base e querem ajuda em seus próprios processos de decisão sobre questões complexas nas áreas de estratégia/preparação para o futuro.
São instituições públicas dos três poderes, nos níveis federal, estadual e municipal.
A busca do inédito com a coragem de entrar em campos ainda não explorados e encarar temas tabu.
A ousadia de fazer face a “equações impossíveis” e viabilizar soluções inéditas, mobilizando a criatividade e inteligência coletivas.
A combinação do conceitual profundo com o altamente prático/pragmático.
Conseguir lidar fluentemente com o que é mais sutil e menos tangível/óbvio: modelos mentais, valores, “soft skills” e postura crítica em relação a “dados e fatos” que filtram a “realidade real”.
A capacidade de abordar questões de alta administração sempre a partir de uma visão ampla, típica de um líder estadista.
A didática original, que não dá receitas mas provoca reflexões profundas e gera insights.
A capacidade de comunicação integral, que, unindo razão e emoção, consegue gerar elevados níveis de engajamento e motivação.
Um fazer acontecer “sob medida” (zero de soluções empacotadas): à criação instante a instante.
No início dos anos 2000, lançamos os “Advances” (retiros de 3 a 5 dias integrais para reinvenção da organização em preparação para um futuro radicalmente diferente que o século 21 estaria trazendo para o mundo) e subsequentemente os workshops/offsites para resolução de “equações impossíveis” (criação de inovações radicais para solução de problemas que a organização não consegue resolver sozinha e até mesmo com ajuda externa tradicional).
Fundador e principal executivo do Grupo Amana-Key, especialista em gestão, estratégia e liderança. Formado em administração, com especialização em finanças, banking e gestão de tecnologia. Mestrado em psicologia social. Executivo multidisciplinar, transita bem por diferentes campos da gestão e alta administração e tem expertise única na área humana, especialmente em facilitação de diálogos e processos de solução de “equações impossíveis” em grandes grupos, mediação de conflitos, negociações complexas, projetos de integração cultural e gestão de mudanças. Coordenador geral do APG – Programa de Gestão Avançada Amana-Key – e projetos de consultoria. Sua rede de relacionamentos inclui vários dos principais especialistas em gestão do mundo e nomes destacados nas ciências, artes e humanidades.
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Diretor da Amana-Key, consultor sênior e responsável pelo Centro de Pesquisa e Desenvolvimento da empresa. Formado em administração de empresas pela Universidade de São Paulo e pós-graduado (MBA) pela Kellogg /Northwestern University, nos EUA. Na Amana-Key desde 1988, desenvolve trabalhos voltados à prospecção do futuro, projetos de mudança cultural e trabalhos de mapeamento e potencialização de redes sociais em organizações. Especialista em análise de redes sociais, com certificação pela NetForm International e facilitador credenciado dos programas da Celemi. Especialidade maior em antecipação estratégica, preparação da organização para o futuro e enraizamento da cultura de inovação em organizações clientes.
Diretor da Amana-Key, consultor sênior e pesquisador sobre impactos das tecnologias nas pessoas, nos relacionamentos interpessoais, nas organizações e na sociedade. Com base nas pesquisas, desenvolve recursos de aprendizagem. Formado em psicologia, sociologia e pós-graduado em administração de empresas (MBA) pela Pace University, de Nova Iorque. Antes de se juntar à Amana-Key, foi executivo de organizações nacionais e multinacionais nas áreas de marketing, desenvolvimento de produtos e recursos humanos e consultor de empresas nas áreas de desenvolvimento gerencial e organizacional. Na Amana-Key já atuou como facilitador de programas e líder de projetos de mudança cultural e desenvolvimento de lideranças. Atualmente colabora com a área de marketing.
Diretor da Amana-Key com foco em pesquisa e implementação de novas tecnologias e inovação. Formado em design impresso, design digital e pós graduado em cinema e novas linguagens. Na Amana-Key desde 2014, busca em diversos lugares do mundo sinais do que vêm à frente, do que vai ser crucial para constituir as organizações do futuro. Atuou anteriormente na área de inovação e no desenvolvimento de novos produtos digitais para diversas marcas do mercado editorial.
Gerente de Consultoria e Educação da Amana-Key. Desde 2011 tem atuado em projetos nacionais e internacionais de consultoria e workshops estratégicos especialmente na área de evolução cultural, reinvenção organizacional e preparação para o futuro. No campo da educação, Isabella atua em projetos de desenvolvimento e apoio contínuo aos executivos(as) que já participaram do APG (principal programa de gestão e liderança da Amana-Key). Atuou anteriormente em empresa multinacional na área de Recursos Humanos como business partner e coordenadora de projetos para desenvolvimento organizacional. É pós-graduada com honras em administração de empresas pelo Insper e formada em psicologia pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo.
Diretora do Grupo Amana-Key, especialista em comunicação e marketing, responsável pela interface da Amana-Key com os clientes e com o mundo empresarial e governamental no país. Formada em jornalismo pela Universidade de São Paulo, começou sua carreira no ramo da televisão (como apresentadora e jornalista) e, no mundo empresarial, como sócia de uma agência de propaganda. Na Amana-Key desde 1980 (quando veio para dar início à área de educação executiva do grupo), vem ajudando a cúpula de organizações e da área de RH na definição de necessidades mais sutis, menos evidentes, de atualização / desenvolvimento de líderes – especialmente no nível da alta administração e do time de liderança da organização.
Diretora da Amana-Key, responsável pela área de Relacionamento da empresa e interface com os Clientes. Atua na organização desde 1994 participando de vários processos de reinvenções do APG Programa de Gestão Avançada .
É pedagoga de formação com várias especializações neste segmento. Experiência na condução de grupos de estudo e responsável pela implementação da área comercial da Amana-Key.
Além de nossos diretores, contamos com um time próprio de consultores/especialistas, designers, técnicos e coordenadores de infraestrutura de eventos. Contamos também com colaboradores independentes das mais variadas especialidades (cientistas, acadêmicos, artistas etc.) e de diferentes regiões do mundo.
Essa nossa rede de colaboradores/parceiros vem evoluindo significativamente, inclusive em escala e complexidade. A Amana-Key é hoje uma grande rede que tem em seu núcleo os especialistas em gestão, estratégia e liderança baseado em nossa sede na Granja Viana, Cotia, São Paulo.