É interessante que muitos líderes acham que se não tiver uma capacidade técnica, até superior à de sua equipe, não consegue liderar. E haverá momentos em que o líder vai descobrir que foi promovido, para uma posição de liderança, não por causa das competências técnicas, mas por causa das competências humanas. E é aí que as pessoas precisam ter uma visão mais clara do que é liderança e que não é uma liderança exercida por ter um domínio técnico acima da equipe. Mas, se a gente fizer como uma reflexão contrária, de você ser nomeado para chefiar ou liderar uma equipe muito técnica (todos os membros da sua equipe são muito bons e você não entender nada de tecnologia ou da técnica), será que você consegue liderar?

É aí que, numa liderança mais aberta, mais biológica, você não tem o domínio técnico mas tem o domínio das questões humanas, que fazem que um time seja um time para valer. Então você está muito mais incentivando, está gerenciando conflitos, está fazendo o pessoal dialogar, a fazer diálogos até o fim para chegar a um entendimento bastante profundo. Resolver diferenças técnicas não porque você entende mais de técnica mas, de fazer as pessoas com domínio técnico se ouvirem e até trazerem terceiros partidos para resolverem eventualmente os conflitos que os técnicos podem estar tendo.

Então, para fazer tudo isso é a pessoa que trabalha no meio de campo, faz as pessoas se ouvirem, faz as pessoas evitarem qualquer tipo de bullying com o pensamento contrário do outro, evita polarizações. Tudo isso são competências humanas de enorme valor. Líderes que mediam, negociam e fazem com que as pessoas consigam chegar a um bom entendimento técnico nas decisões mas também crescem  como pessoas que conseguem trabalhar em grupo.

É zero conhecimento técnico e, no entanto, talvez seja um excelente líder? Coisa para pensar.  Coisas para os técnicos pensarem e de estarem continuamente desenvolvendo também competências humanas, competências políticas, entender de Cultura. Tudo isso faz com que esses técnicos consigam evoluir na direção da própria liderança da área ou até além.