A Imersão APG de 5 dias, 50 horas, aconteceu no Hotel Blue Tree Morumbi, SP, na semana de 13 a 17 de setembro. Muitas inovações na forma de vivências e simulações foram introduzidas, mas o foco continua fortemente em liderança transformativa, cultura, soft skills e tudo o que a I.A. não conseguirá prover. O APG de outubro, com turma lotada, continua a introduzir inovações, sempre levando em conta os tempos de imprevisibilidade que estamos vivendo.

• A contribuição de Motomura em reuniões de Conselho e Comitês Executivos está começando. O seu expertise em mediação/facilitação de reuniões difíceis e a combinação única de know-how que ele possui (finanças, tecnologia, política, economia, humanização, cultura, ética etc.) tende a ajudar muito as reuniões de cúpula quando o mindset dos diretores divergem e a decisão é sobre temas bastante complexos e muitas vezes sem precedentes (desafios inéditos).

• A demanda por APGs fechados, in-house, e os workshops para solução de “equações impossíveis” continua a crescer. Tanto para organizações privadas (Suzano Celulose) como para instituições públicas (Tribunais de Justiça, Secretarias da Fazenda, de Planejamento de governos estaduais). A agenda de 2026 já está começando a ser preenchida com esses eventos in-company que ajudam na reinvenção/regeneração dessas organizações de forma acelerada.

• Foi marcada a data do encontro de Diretoras e Diretores de RH com Motomura. A Imersão de 20 horas acontecerá nos dias 21 e 22 de maio de 2026 em São Paulo. As inscrições já estão abertas. Não só os inscritos poderão enviar antecipadamente as questões que gostariam de trabalhar no encontro, como poderão ter diálogos virtuais de preparação para o evento (prework). Nos meses subsequentes ao evento de maio, haverá um processo de poswork, de mentoria coletiva para os participantes.

• Notícia relevante: a Amana-Key reservou o mês de novembro para a realização de eventos fechados para ajudar organizações a desenharem um plano estratégico radicalmente diferente dos de anos anteriores. Ainda há tempo para programar um workshop in-company, presencial ou híbrido (virtual na facilitação/trabalho presencial até em grandes grupos). Há organizações que unem o desenvolvimento do corpo de liderança com o APG, ao mesmo tempo em que criam o desenho macro do planejamento estratégico.

• Foi estabelecido o período de 1 a 5 de dezembro para a realização do último APG do ano. Já temos mais de 70 organizações representadas nessa imersão aberta. A tendência é que, como a turma de outubro, este APG rodará lotado. Informamos que o APG aberto que se seguirá a esta turma de dezembro só acontecerá de 16 a 20 de março de 2026. Entretanto, os APGs fechados presenciais estarão acontecendo já a partir de janeiro, em diferentes cidades/estados – sempre com coordenação integral de Oscar Motomura.