Manter-se atualizado é o grande desafio dos dias atuais. Mas o essencial é não se afastar do propósito da organização, dos valores, da ética. E buscar aprendizado significativo em todas as circunstâncias.
A Imersão APG de 5 dias, 50 horas, sempre traz inovações que focam as respostas mais adequadas às incertezas que fazem parte do cotidiano, principalmente das lideranças. A turma de agosto acontecerá em São Paulo nos dias 03 a 07/08..

• A contribuição de Motomura em reuniões de Conselho e Comitês Executivos está começando. O seu expertise em mediação/facilitação de reuniões difíceis e a combinação única de know-how que ele possui (finanças, tecnologia, política, economia, humanização, cultura, ética etc.) tende a ajudar muito as reuniões de cúpula quando o mindset dos diretores divergem e a decisão é sobre temas bastante complexos e muitas vezes sem precedentes (desafios inéditos).

• A demanda por APGs fechados, in-house, e os workshops para solução de “equações impossíveis” continua a crescer. Tanto para organizações privadas (Suzano Celulose) como para instituições públicas (Tribunais de Justiça, Secretarias da Fazenda, de Planejamento de governos estaduais). A agenda de 2026 já está começando a ser preenchida com esses eventos in-company que ajudam na reinvenção/regeneração dessas organizações de forma acelerada.

• Notícia relevante: a Amana-Key reservou datas para a realização de eventos fechados para ajudar organizações a desenharem um plano estratégico radicalmente diferente dos de anos anteriores. Ainda há tempo para programar um workshop in-company, presencial ou híbrido (virtual na facilitação/trabalho presencial até em grandes grupos). Há organizações que unem o desenvolvimento do corpo de liderança com o APG, ao mesmo tempo em que criam o desenho macro do planejamento estratégico.